Selong, ntb.newsline.id – Bupati Lombok Timur H. Haerul Warisin menghadiri rapat laporan pertanggungjawaban keuangan Perusahaan Daerah (PD) Agro Selaparang Tahun Buku 2025, Rabu (20/05/2026).
Dalam kesempatan tersebut, Bupati menekankan pentingnya transparansi, pengawasan, serta optimalisasi pengelolaan usaha daerah guna meningkatkan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan kesejahteraan masyarakat.
Bupati mengapresiasi peningkatan kinerja dan sejumlah perubahan positif yang terjadi di tubuh PD Agro Selaparang dalam beberapa waktu terakhir.
ADVERTISEMENT
.480px x 600pxSCROLL TO RESUME CONTENT
Meski demikian, ia menyoroti masih tingginya piutang perusahaan yang belum tertagih dan meminta dibentuk tim khusus untuk mempercepat proses penagihan.
“Transparansi harus dipraktikkan untuk menuju kebenaran. Semua pengelolaan harus terbuka agar tidak ada ruang untuk saling curiga,” ujar Haerul Warisin.
Ia juga menilai langkah manajemen dalam mengelola aset perusahaan sudah cukup baik, termasuk kebijakan pengelolaan langsung kolam yang sebelumnya disewakan karena dinilai mampu memberikan keuntungan lebih besar bagi perusahaan.
Selain itu, Bupati mendukung rencana kerja sama kemitraan dengan perusahaan asal Surabaya melalui pola barter.
Dalam skema tersebut, Lombok Timur akan memasok bahan baku jagung, sementara pihak mitra menyediakan bibit ayam, pakan ternak, ikan, hingga obat-obatan.
“Ini pola bisnis yang bagus. Kita kirim bahan baku, lalu membawa pulang barang jadi yang memang dibutuhkan masyarakat,” katanya.
Pada sektor air minum dalam kemasan (AMDK), Bupati meminta PD Agro Selaparang meningkatkan kapasitas produksi karena kebutuhan pasar di Lombok Timur dinilai masih sangat besar.
Ia juga mendukung rencana pengembangan usaha produksi es batu kristal yang dinilai memiliki peluang pasar menjanjikan, khususnya untuk sektor kuliner dan usaha minuman.
Haerul Warisin meminta jajaran direksi mempertahankan capaian positif saat ini dengan tetap menekan biaya operasional dan berhati-hati dalam memilih mitra kerja sama, terutama pada rencana bisnis cangkang kemiri yang akan dikembangkan ke depan.
Selain itu, ia menekankan pentingnya penambahan mesin produksi serta pemanfaatan lahan yang tersedia agar kapasitas produksi perusahaan semakin meningkat.
“Pemerintah daerah siap mendukung melalui penambahan fasilitas penunjang usaha,” tegasnya.
Sementara itu, Direktur Utama PD Agro Selaparang, Sabar, menjelaskan bahwa Tahun Buku 2025 menjadi periode penuh tantangan sekaligus peluang bagi perusahaan.
Meski menghadapi dinamika ekonomi dan perubahan pasar, operasional perusahaan tetap berjalan optimal melalui sejumlah unit usaha yang dijalankan.
Unit usaha tersebut meliputi distribusi pupuk subsidi, produksi es balok, garam beryodium, pemasaran air minum dalam kemasan, komoditas pertanian berupa beras kemasan dan jagung pipilan, hingga budidaya perikanan air tawar.
Dari sisi keuangan, PD Agro Selaparang mencatat pendapatan kotor sebesar Rp2,903 miliar dengan beban operasional Rp2,639 miliar.
Perusahaan berhasil membukukan laba bersih setelah pajak sebesar Rp214,4 juta atau meningkat 34,58 persen dibanding tahun 2024.
Total aset perusahaan per 31 Desember 2025 mencapai Rp14,26 miliar atau meningkat Rp2,44 miliar dibanding tahun sebelumnya.
Selain itu, perusahaan juga memberikan dividen kepada Pemerintah Kabupaten Lombok Timur sebesar Rp117,9 juta.
“Beberapa capaian yang patut disyukuri antara lain meningkatnya volume produksi dan penjualan, penguatan sistem administrasi dan pelaporan, serta kontribusi perusahaan terhadap PAD dan perekonomian masyarakat,” ujar Sabar.
Ia juga memaparkan sejumlah pembenahan yang dilakukan perusahaan, mulai dari perbaikan kendaraan operasional, renovasi gudang garam, pemasangan CCTV, digitalisasi pembukuan dan dokumen, hingga penyelesaian tunggakan pajak tahun 2019–2021 sebesar Rp600 juta serta tunggakan BPJS Ketenagakerjaan sebesar Rp108,8 juta.
Ketua Dewan Pengawas PD Agro Selaparang Wimuhcianto turut mengapresiasi kinerja direksi dan seluruh jajaran perusahaan.
Menurutnya, dewan pengawas terus melakukan evaluasi terhadap realisasi program kerja, kinerja operasional dan keuangan perusahaan, serta memberikan rekomendasi strategis guna memperkuat tata kelola perusahaan.
“Direksi telah berupaya menjalankan pengelolaan perusahaan secara optimal di tengah berbagai tantangan usaha yang cukup kompleks,” katanya.
Meski demikian, dewan pengawas tetap memberikan sejumlah catatan penting terkait efisiensi operasional, penguatan manajemen risiko, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta pengembangan unit usaha yang lebih produktif dan berdaya saing.
Penulis : Ak
Editor : Redaksi
